<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930</id><updated>2011-09-30T21:31:58.803-04:30</updated><title type='text'>El Blog de Franklin Reyes</title><subtitle type='html'>Información - Política - Economía - Opinión</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>8</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-7939793316324498364</id><published>2009-06-22T12:47:00.009-04:30</published><updated>2009-06-23T09:04:04.734-04:30</updated><title type='text'>Zeitgeist "Addendum"</title><content type='html'>&lt;embed id="VideoPlayback" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=-6106699751525260052&amp;hl=es&amp;fs=true" style="width:580px;height:406px" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" type="application/x-shockwave-flash"&gt; &lt;/embed&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muy particularmente considero que vivimos en un mundo controlado por un grupo de personas y eso ha sido una constante desde que el hombre esta en el planeta, desde que el hombre descubrió sus propias habilidades respecto a otro siempre ha intentado dominarlo, lo que ocurre es que en la antigüedad eran innumerables grupos dominadores ahora son pequeños grupos con poderes casi exponenciales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las causas de la dominación son diversas desde las religiosas utilizando a Dios como excusa hasta soberanía y supervivencia, siendo mascaras para ocultar la gran verdad "EL PODER". Estos pequeños grupos quieren, tienen, y pretenden aumentar su poder.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La esclavitud actual no es mas que una evolución de la antigua pues los métodos de emplearla variaron pero el fin es el mismo, trabajadores al servicio del grupo de poder, por ejemplo a mediados de 1400 era "común" traficar por la fuerza con seres humanos traídos de África todo con la intención de alimentar el sistema feudal, ahora la mano de obra no es obligada por la fuerza sino que forzada por las  deudas para fortalecer el sistema actual: "SISTEMA CAPITALISTA".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El capitalismo no es el ideal de los grupos de poder es solo un medio ya que estos ni siquiera cumplen con el capitalismo puro, es mas, los llamados "Precursores del Capitalismo" que títeres de un "Drama" que se vive en el escenario denominado "Mundo" con un director que se le suele decir "El Grupo de Poder".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me atrevo a decir que vivimos en un mundo dormido, o mejor dicho que no quiere despertar, que prefiere vivir la pesadilla de la muerte en Rwanda o Medio oriente, pero con la dicha de comprar un IPOD o Iphone, que no le importa vivir en un Mundo con odio Racial y Religioso pero con vehiculos de mas de 8 cilindros.  Pero en honor a la verdad, no es culpa nuestra, ha sido la paulatina y preconcebida idea de crearnos necesidades no necesarias (que ironía!!!), es decir necesitamos teléfonos que toman fotos, accesan a Internet tienen gran capacidad reproducen diversos medios, etc. (ah y también sirven para hacer llamadas telefónicas), pero que tenemos que renovar según ellos, todo con tal y no someternos a la vergüenza publica por no poseerlos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Considero que es el momento de despertar, creo que es la hora!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;F. R.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-7939793316324498364?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/7939793316324498364/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=7939793316324498364' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/7939793316324498364'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/7939793316324498364'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2009/06/zeitgeist-movie.html' title='Zeitgeist &quot;Addendum&quot;'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-3393802192714883620</id><published>2008-08-09T10:29:00.003-04:30</published><updated>2008-08-09T11:02:47.482-04:30</updated><title type='text'>Estamos en Facebook</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ2xCWus9ZI/AAAAAAAAAJo/11yTmLGxUCw/s1600-h/xxxx.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ2xCWus9ZI/AAAAAAAAAJo/11yTmLGxUCw/s200/xxxx.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5232532996093703570" /&gt;&lt;/a&gt; Ahora tenemos nuestro grupo en facebook solo busca www.elblogdefranklinreyes.blogspot.com en el buscador de grupos y danos tu opinión, comentarios o lo que quieras expresar.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-3393802192714883620?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/3393802192714883620/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=3393802192714883620' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/3393802192714883620'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/3393802192714883620'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2008/08/estamos-en-facebook.html' title='Estamos en Facebook'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ2xCWus9ZI/AAAAAAAAAJo/11yTmLGxUCw/s72-c/xxxx.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-2459385478446020858</id><published>2008-08-09T10:28:00.000-04:30</published><updated>2008-08-09T10:59:13.337-04:30</updated><title type='text'>La planificación del desarrollo</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ23PlghcCI/AAAAAAAAAJw/eMAV1KyCPRA/s1600-h/abstract_1.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ23PlghcCI/AAAAAAAAAJw/eMAV1KyCPRA/s200/abstract_1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5232539820468826146" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Las definiciones de los términos "planificación" y "desarrollo" son casi extremadamente numerosas,sin embargo, se puede decir que el vocablo PLANIFICACIÓN, desde el punto de vista social, se refiere al proceso mediante el cual los gobiernos, producen planes y seleccionan proyectos de desarrollo. El producto final es el informe que contiene el plan, los proyectos y programas de desarrollo recomendados, y los correspondientes antecedentes. El término DESARROLLO, conlleva el concepto de sustentamiento, y va más allá de la controversia entre "crecimiento" y "crecimiento con distribución". Según este modelo, el desarrollo significa cambio con crecimiento y equidad. El desafío principal del desarrollo es iniciar y sostener un proceso por medio del cual se mejora el bienestar material y espiritual de la población, y los resultados del desarrollo se distribuyen equitativamente de acuerdo con principios de justicia social. La planificación del desarrollo desde el punto de vista técnico, puede cumplir las siguientes funciones en el proceso de desarrollo: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuantificar las metas de desarrollo.&lt;br /&gt;Hacer compatible entre sí, con los recursos disponibles las medidas que se pondrían en marcha y las metas de desarrollo, planteándolas en el tiempo.&lt;br /&gt;Ayudar a optimizar los recursos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-2459385478446020858?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/2459385478446020858/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=2459385478446020858' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/2459385478446020858'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/2459385478446020858'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2008/08/la-planificacin-del-desarrollo.html' title='La planificación del desarrollo'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SJ23PlghcCI/AAAAAAAAAJw/eMAV1KyCPRA/s72-c/abstract_1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-78716664850697177</id><published>2008-06-04T10:27:00.008-04:30</published><updated>2008-06-05T00:00:41.376-04:30</updated><title type='text'>Secretos para una buena estrategia de ventas</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SEaxRSs08iI/AAAAAAAAAJA/UZMTUAQ8W1Q/s1600-h/PORTADA+FINAL.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SEaxRSs08iI/AAAAAAAAAJA/UZMTUAQ8W1Q/s200/PORTADA+FINAL.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208044929736307234" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Tanto para la guerra como para los negocios la estrategia es el elemento fundamental en las decisiones y en el posterior éxito de ambas situaciones, en los negocios la panacea es incrementar los ingresos o aumentar las ganancias, pues bien, las ganancias se incrementan de dos maneras, una minimizando los costos y la otra incrementando las ventas, una buena estrategia de ventas garantiza los ingresos suficientes para mantener o incrementar los niveles de beneficio que se desea obtener. Hoy en día la palabra venta se aplica para todo, no solamente para el intercambio comercial sino para todos los aspectos de la vida, es común oír decir “vende mejor tu imagen” esto se deba quizá a la idea de que el publico capte lo que deseamos ofrecer y sea aceptado por todos, en las finanzas ocurre lo mismo, las ventas son nuestra tarjeta de presentación financiera ante cualquier organismo o institución que audite todas las operaciones de una determinada empresa. Existen métodos prácticos que se piensa erróneamente que están ocultos, pues bien, estos además de estar lejos de la realidad son más comunes y cercanos de lo que se piensa y dejan de ser unos secretos para convertirse en herramientas clave para la supervivencia o expansión de una organización en estos tiempos de cambio acelerado y rapidez en la información. Aparentemente resulta sencillo dar una definición de venta, porque casi todos diariamente nos encontramos con centenares de avisos que nos venden productos. La creación de una estrategia de venta empieza cuando ha terminado el análisis de los costos. El salto de los costos a la estrategia es creativo y matemático. Estrategia, que en griego significa táctica, es un diseño ingenioso para lograr un fin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El fin principal del gerente ahora convertido en estratega es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado, este gerente organiza, forma, investiga, analiza y evalúa las actividades, relacionadas al campo comercial; es la persona que observa al cliente y al vendedor, para mantener y aumentar la promoción de ventas de la institución; utilizando conocimientos de marketing y publicidad. Generalmente, se considera que la promoción de ventas consiste en un conjunto de incentivos, fundamentalmente a corto plazo, y por tanto, instrumentos diseñados para estimular rápidamente la compra de determinados productos o servicios por los consumidores o los comerciantes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-78716664850697177?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/78716664850697177/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=78716664850697177' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/78716664850697177'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/78716664850697177'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2008/06/secretos-para-una-buena-estrategia-de.html' title='Secretos para una buena estrategia de ventas'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SEaxRSs08iI/AAAAAAAAAJA/UZMTUAQ8W1Q/s72-c/PORTADA+FINAL.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-8410078103738562626</id><published>2007-12-05T16:00:00.001-04:00</published><updated>2008-06-05T00:10:03.996-04:30</updated><title type='text'>Planificación Estratégica</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R1cEZXZEJ0I/AAAAAAAAAFQ/YRYFt_9C5pc/s1600-h/thumb1_business_plan_buena_2771.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R1cEZXZEJ0I/AAAAAAAAAFQ/YRYFt_9C5pc/s200/thumb1_business_plan_buena_2771.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5140582333489096514" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al final las dimensiones personal e organizacional se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las personas y viceversa. En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de estos para actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Si no sabes a donde vas cualquier camino te conduce allí” Proverbio del Corán.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde tiempos remotos conocer el futuro ha atemorizado e intrigado a la humanidad y aunque hoy en día resulta imposible despejar esta incógnita, la construcción de probables escenarios futuros a partir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporado a las metodologías de planificación estratégica nos permite predecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resulte la más probable. De aquí en adelante con este mapa teórico del futuro nos tocará navegar manejando con flexibilidad las desviaciones que la práctica nos imponga. Un buen plan es aquel que logra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar serios desvíos a los cuales nos enfrenta la realidad en la práctica, por lo que el diseño de planes de contingencia, sistemas de monitoreo y estructura organizacional descentralizadas y flexibles complementan un exitoso proceso de planeación estratégica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Concluido el proceso de elaboración del plan estratégico queda por delante la importante tarea de gestionar la implementación del plan, aspecto que requiere el compromiso explícito de la alta gerencia y habilidades de liderazgo para movilizar a las personas y los recursos de la organización en función de los propósitos definidos. Siendo así, el proceso de planeación estratégica es continuo, la planeación estratégica precede y preside las funciones de dirección de la empresa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-8410078103738562626?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/8410078103738562626/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=8410078103738562626' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/8410078103738562626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/8410078103738562626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2007/12/planificacion-estratgica.html' title='Planificación Estratégica'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R1cEZXZEJ0I/AAAAAAAAAFQ/YRYFt_9C5pc/s72-c/thumb1_business_plan_buena_2771.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-3253606814735529753</id><published>2007-08-13T17:45:00.001-04:00</published><updated>2008-06-05T00:19:40.384-04:30</updated><title type='text'>Estratégia: Origen y Aplicación Actual</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/Rxje88fwMCI/AAAAAAAAADw/RWpUAE5W_2Y/s1600-h/3d_scene_2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5123089714746765346" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/Rxje88fwMCI/AAAAAAAAADw/RWpUAE5W_2Y/s200/3d_scene_2.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; La Estrategia tiene su origen en la guerra o el arte militar pues proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;Stratos&lt;/span&gt; (Ejército) y &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;Agein&lt;/span&gt; (Guía). La palabra estrategia etimológicamente deriva del vocablo &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;strategos&lt;/span&gt; que inicialmente se refería a un nombramiento del general en jefe del ejercito, más tarde pasó a significar "el arte del general", y ya en tiempos de Alejandro de Macedonia (330 a.C.) el término hacia referencia a la habilidad para aplicar la fuerza, vencer al enemigo y crear un sistema unificado de gobierno global.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Hoy en día la estrategia es aplicada a cualquier ámbito de la vida diaria, incluidas las decisiones cotidianas que a diario tomamos, hasta el diseño de planes futuros de una nación entera, la estrategia es el orden en que nos planteamos el escenario futuro partiendo de experiencias pasadas tanto de un lado como de sus oponentes externos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La Estrategia es el método empleado por las empresas para diseñar las fases del proceso de toma de decisiones futuras a corto, mediano y largo plazo, una empresa sin estrategias es como un explorador sin brújula.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-3253606814735529753?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/3253606814735529753/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=3253606814735529753' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/3253606814735529753'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/3253606814735529753'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2007/08/estratgia-origen-y-aplicacion-actual.html' title='Estratégia: Origen y Aplicación Actual'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/Rxje88fwMCI/AAAAAAAAADw/RWpUAE5W_2Y/s72-c/3d_scene_2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-8025677817425409278</id><published>2007-08-13T17:12:00.001-04:00</published><updated>2008-06-05T00:20:19.294-04:30</updated><title type='text'>Estudios de Factibilidad Económica</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/RsDOQpR--PI/AAAAAAAAABA/IeKmggiDB8s/s1600-h/rueda_ingenieria2.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5098301563537914098" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" height="166" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/RsDOQpR--PI/AAAAAAAAABA/IeKmggiDB8s/s200/rueda_ingenieria2.jpg" width="109" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; La implementación de un proyecto es la base fundamental para la instalación de una empresa o un negocio no sólo como requisito ante alguna institución financiera publica o privada sino que permite pronosticar las posibles decisiones futuras en función de unos datos obtenidos a partir de funciones estadísticas, además es necesario la realización de un estudio de mercado profundo, que permita analizar el producto, la demanda y la oferta, así como los tentativos precios y el canal de comercialización, obteniendo como resultado una demanda potencial insatisfecha, a la par del estudio anterior, se debe presentar el estudio técnico, el cual determina la capacidad de producción, su localización, su ubicación y su diseño de ingeniería&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A través de este Blog usted obtendrá la información necesaria para solicitar su proyecto, perfil económico o cualquier estudio de factibilidad técnica económica.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-8025677817425409278?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/8025677817425409278/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=8025677817425409278' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/8025677817425409278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/8025677817425409278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2007/08/estudios-de-factibilidad-economica.html' title='Estudios de Factibilidad Económica'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/RsDOQpR--PI/AAAAAAAAABA/IeKmggiDB8s/s72-c/rueda_ingenieria2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8192109889724703930.post-4134887631418062632</id><published>2007-08-12T18:13:00.000-04:00</published><updated>2008-08-09T11:00:53.426-04:30</updated><title type='text'>Technorati, el buscador de los blogs</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R13Cv5trQ6I/AAAAAAAAAIo/cmJU9qqR2T4/s1600-h/technorati-fav.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R13Cv5trQ6I/AAAAAAAAAIo/cmJU9qqR2T4/s200/technorati-fav.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5142480477729014690" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Technorati es un motor de búsqueda de Internet para buscar blogs, que compite con Google, Yahoo!, PubSub y IceRocket. En abril de 2006, el índice de Technorati supera los 34,5 millones de blogs. En abril de 2007 se contabilizan unos 71 millones de blogs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Technorati fue fundada por Dave Sifry y su sede principal está en San Francisco, California, Estados Unidos. Tantek Çelik es el Jefe Tecnológico de la web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Technorati utiliza y contribuye al software de código abierto. Technorati tiene una comunidad de desarrolladores activa, a la que pertenecen muchos desarrolladores de la cultura del software libre. Sifry es un importante defensor del código abierto. Fue uno de los tres fundadores de LinuxCare y más tarde de la empresa de desarrollo de soluciones Wi-Fi Sputnik. Technorati incluye un wiki público para desarrolladores, donde colaboran desarrolladores y contribuidores, además de varias APIs abiertas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Technorati ganó el premio SXSW 2006 al Mejor Logro Técnico y también al Mejor del Show. También ha sido nominada al premio Webby de 2006 de Buenas Prácticas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La página web de Technorati ha sido bloqueada en China. [1] En Japón, funciona Technorati Japan dirigido por Digital Garage Inc. Para otros países y esfuerzos de internacionalización Edelman es la encargada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://technorati.com/claim/sgcp2gh45u" rel="me"&gt;Technorati Profile&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8192109889724703930-4134887631418062632?l=franklinmiguelreyes.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/feeds/4134887631418062632/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8192109889724703930&amp;postID=4134887631418062632' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/4134887631418062632'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8192109889724703930/posts/default/4134887631418062632'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://franklinmiguelreyes.blogspot.com/2007/12/technorati-el-buscador-de-los-blogs.html' title='Technorati, el buscador de los blogs'/><author><name>Franklin M. Reyes L.</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/SKmBRMo8bMI/AAAAAAAAAKE/i82DnJHKgY8/S220/yo+0006.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_JrjsNlGDpn8/R13Cv5trQ6I/AAAAAAAAAIo/cmJU9qqR2T4/s72-c/technorati-fav.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
